限定合理性（げんていごうりせい）とは、ハーバート・サイモンが1957年に提唱した概念で、人間は完全な合理性を達成できないという考え方です。サイモンは、人間は知能や情報処理能力に限界があり、すべての選択肢を検討したり、最適な選択をしたりすることができないと考えました。そのため、人間は、限られた情報や時間の中で、最適ではないかもしれないが、満足できる選択をすることになります。
限定合理性の考え方は、経済学、経営学、心理学など、さまざまな分野で応用されています。例えば、経済学では、限定合理性に基づいて、人間の意思決定を分析する理論が開発されています。また、経営学では、限定合理性に基づいて、企業の意思決定を改善するための方法が研究されています。さらに、心理学では、限定合理性に基づいて、人間の行動を理解するための研究が行われています。
限定合理性の考え方は、人間の行動を理解するための重要な概念です。この概念を理解することで、人間の意思決定の特徴を理解し、より効果的な意思決定を行うことができるようになります。
限定合理性の具体例をいくつか挙げてみましょう。
* 買い物をする際、すべての商品を比較して、最安値の商品を選ぶことはできません。そのため、比較できる商品の中から、満足できる価格の商品を選ぶことになります。
* 仕事でプロジェクトを進める際、すべての可能性を検討して、最善の計画を立てることはできません。そのため、限られた情報の中で、最善ではないかもしれないが、実行可能な計画を立てます。
* 人間関係を築く際、すべての人と深い関係を築くことはできません。そのため、限られた時間とエネルギーの中で、大切な人との関係を築きます。
限定合理性は、人間の行動を理解するための重要な概念です。この概念を理解することで、人間の意思決定の特徴を理解し、より効果的な意思決定を行うことができるようになります。
参考URL：
